Manual de organizacion e ingenieria de la produccion y gestion de oper

Esta obra abarca todo cuanto se refiere a la organizaci�n y gesti�n en el �mbito de la producci�n u operaciones llevadas a cabo de acuerdo con los m�s avanzados sistemas de gesti�n y abarcando todos los aspectos involucrados: ingenier�a, modelos de gesti�n actualmente utilizados especialmente el lean manufacturing, dise�o de los procesos y plantas de producci�n, maquinaria y sistemas automatizados, as� como todos los aspectos relacionados con la calidad, el mantenimiento y la log�stica, incluyendo tambi�n la gesti�n de los proyectos industriales y los aspectos de costes, inversiones y financiaci�n que precisa la actividad productiva. La producci�n es una funci�n empresarial de gran importancia para que las empresas obtengan buenos resultados, ya que es en los procesos de producci�n donde la empresa genera su mayor o menor valor a�adido al producto, el cual es precisamente la fuente del beneficio obtenido. El libro abarca todo tipo de operaciones, sean industriales o de servicios, y es especialmente relevante el �nfasis que esta obra hace en las metodolog�as m�s actuales, ya que se han producido grandes cambios debidos a la evoluci�n de nuestra sociedad y, en especial, a la de los mercados y el comportamiento de los consumidores, en las �ltimas d�cadas. Estos cambios han desembocado en un nuevo enfoque de gesti�n conocido como Lean, caracterizado por un mejor aprovechamiento de los recursos y una mayor flexibilidad para adaptarse a las exigencias variadas y cambiantes de los mercados. Se ha reunido, pues, en un tratado �nico, los conocimientos que permiten al lector ponerse al d�a en lo concerniente a la organizaci�n y gesti�n de los sistemas productivos y sus distintas �reas de gesti�n, de forma que pueda decidir c�mo orientar la gesti�n en todos estos aspectos y alcanzar, as�, lo que deber� ser el objetivo de toda la gesti�n empresarial: obtener el mayor grado de eficiencia y competitividad posible.